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<\/a><\/p>\nPrincipios Fundamentales<\/p>\n
Hemos de conseguir que Hell\u00edn entre de lleno en el siglo XXI, apostando decididamente por la Econom\u00eda del Conocimiento, que nos permitir\u00eda despegar, ya que no depende de los medios de producci\u00f3n del siglo XIX.<\/p>\n
La econom\u00eda del siglo pasado se basaba principalmente en recursos naturales, en maquinaria industrial y en mano de obra. Muchos de estos recursos eran de suma cero, y estaban controlados por las grandes compa\u00f1\u00edas. Si alguien dispon\u00eda un yacimiento de petr\u00f3leo, s\u00f3lo esa persona o empresa era la beneficiaria de esa posesi\u00f3n. S\u00f3lo hab\u00eda un n\u00famero determinado de yacimientos de petr\u00f3leo, y \u00fanicamente pod\u00eda extraerse de ellos una riqueza determinada.<\/p>\n
La econom\u00eda actual es muy diferente. Se basa en el conocimiento y las ideas, recursos que son renovables y al alcance de todos. A diferencia de los yacimientos petrol\u00edferos, cuando alguien conoce algo, lo honesto y honorable es que t\u00fa tambi\u00e9n puedas acceder a ese conocimiento. De hecho, cuantas m\u00e1s personas sepan algo, mejor formados y educados estaremos todos, m\u00e1s productivos nos volveremos, y ser\u00e1 mejor para todos, y por encima de todo, para nuestra ciudad.<\/p>\n
Esto lo cambia todo.<\/p>\n
En una econom\u00eda del conocimiento, los recursos m\u00e1s importantes son las personas con talento que podemos educar, retener e incluso atraer a Hell\u00edn, para que pongan en valor su conocimiento y formaci\u00f3n al servicio de nuestra ciudad, y adem\u00e1s, consigamos que esas personas residan, tributen, y consuman en nuestra ciudad, haci\u00e9ndonos crecer de forma imparable.<\/p>\n
Una econom\u00eda del conocimiento puede crecer m\u00e1s, crear mejores puestos de trabajo y ofrecer una mejor calidad de vida para todos, as\u00ed como un sueldo digno y prestaciones sociales de calidad.<\/p>\n
Una econom\u00eda del conocimiento centrada en la persona y sus necesidades y sostenible.<\/p>\n
Una econom\u00eda del conocimiento que nos permite cumplir, en la parte que nos tyoque, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.<\/p>\n
L\u00edneas Program\u00e1ticas, pilares<\/p>\n
Haremos de la innovaci\u00f3n el eje vertebral.<\/p>\n
Innovando en todos los aspectos de la econom\u00eda y de la sociedad, poniendo a los ciudadanos y su crecimiento como eje esencial de todas las acciones.<\/p>\n
La primera es colocar a Hell\u00edn en el mapa, incluyendo a nuestra ciudad como una de las Smart Cities m\u00e1s importantes de Europa.<\/p>\n
Una ciudad con formaci\u00f3n, grandes profesionales y conexiones de transporte inmejorables. Y que cuenta con un clima, y un entorno envidiable.<\/p>\n
1. PILAR El Ayuntamiento y su Gesti\u00f3n<\/p>\n
La transparencia y la eficacia en la gesti\u00f3n han de ser eje principal de la acci\u00f3n en la gesti\u00f3n municipal.<\/p>\n
1.1. Auditor\u00eda de Cuentas<\/p>\n
Haremos una auditor\u00eda inicial en el ayuntamiento, para conocer el estado en profundidad de las cuentas municipales, deudas bancarias, compromisos contractuales de servicios externalizados, inversiones comprometidas, deudas pendientes de cobro, evoluci\u00f3n de la tesorer\u00eda, liquidez, etc.<\/p>\n
Construiremos un plan de gesti\u00f3n de la deuda, que permita la gesti\u00f3n del municipio sin limitar sus capacidades de crecimiento, y publicando mensualmente, los ingresos, los gastos y el nivel de deuda, para que todos los ciudadanos conozcan de primera mano, las cuentas de la corporaci\u00f3n local.<\/p>\n
1.2. Auditor\u00eda de Calidad<\/p>\n
Haremos una auditor\u00eda interna de procesos de la gesti\u00f3n del ayuntamiento, que sirva de base para el redise\u00f1o de los procesos que minimice la carga de trabajo mec\u00e1nico de los trabajadores del Ayuntamiento para centrarse en el ciudadano y sus necesidades.<\/p>\n
Desarrollando simult\u00e1neamente una RPT (Relaci\u00f3n de Puestos de Trabajo) con definici\u00f3n clara de roles y responsabilidades adecuada a los procesos centrados en el ciudadano y sus necesidades para cumplir de manera eficiente con los requisitos de una Ciudad de Siglo XXI.<\/p>\n
1.3. Transparencia<\/p>\n
Publicaremos diariamente los par\u00e1metros m\u00e1s importantes de eficiencia en la gesti\u00f3n municipal, definiendo KPI (Indicadores Clave de Rendimiento) con objetivos de mejora, poniendo prioridad a los objetivos de primera necesidad que preocupen al ciudadano.<\/p>\n
Toda la documentaci\u00f3n del ayuntamiento que no est\u00e9 sometida a protecci\u00f3n de datos estar\u00e1 disponible en tiempo real para ser consultado. Incluyendo, facturas, proyectos, entregas de obras, informes, actas de comisiones y cualquier otra informaci\u00f3n relevante.<\/p>\n
Toda la informaci\u00f3n sobre licencias de actividad estar\u00e1 disponible en tiempo real usando mecanismos de Gobierno Abierto.<\/p>\n
1.4. Gesti\u00f3n<\/p>\n
Introduciremos el concepto de OFICINA \u00daNICA, un \u201cgestor del ciudadano\u201d que se encargue de realizar todos los tr\u00e1mites necesarios, en nombre del ciudadano, evitando la complejidad de los tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos, empezando por la gesti\u00f3n y facilitaci\u00f3n de las autorizaciones para crear empresas, con un compromiso firme de reducir dr\u00e1sticamente los tiempos de resoluci\u00f3n.<\/p>\n
1.5. I+D+I<\/p>\n
Apostaremos por la administraci\u00f3n electr\u00f3nica total, HELL\u00cdN A UN CLICK, incorporando las facilidades que la administraci\u00f3n p\u00fablica nos da, y complement\u00e1ndola con proyectos locales de innovaci\u00f3n, a desarrollar en los institutos, permitiendo de esta manera que nuestros Bachilleres y Titulados de FP vivan en primera persona la innovaci\u00f3n, y facilitando su incorporaci\u00f3n f\u00e1cil y r\u00e1pida en el mundo laboral, y disfruten de un futuro prometedor para ellos.<\/p>\n
Haremos de Hell\u00edn una Smart City, integrando la mayor parte de la actividad con el uso de las nuevas tecnolog\u00edas. El ayuntamiento, en la calle, en las pedan\u00edas, en los barrios, en los centros sociales, en las asociaciones de vecinos, en nuestros Smartphones, Ordenadores, Tablets, etc.<\/p>\n
Un ayuntamiento abierto a los ciudadanos. Todos los plenos ser\u00e1n transmitidos en tiempo real, con un turno de intervenci\u00f3n de los ciudadanos, tanto presenciales en el sal\u00f3n de Plenos, como a trav\u00e9s de internet. Con un acceso al hist\u00f3rico de los visionados de todas las sesiones plenarias, para que todo aquel que desee recuperar cualquier informaci\u00f3n, conocer antiguas resoluciones, propuestas, o todo lo acontecido en dichas sesiones, est\u00e9 al alcance de todos, a trav\u00e9s de internet, y eliminar de una vez la pol\u00edtica de ocultaci\u00f3n de informaci\u00f3n predicada por las formaciones pol\u00edticas.<\/p>\n
1.6. Igualdad<\/p>\n
La igualdad se ha de tratar de manera transversal entre todas las \u00e1reas del ayuntamiento.<\/p>\n
Realizando no solo unos presupuestos con perspectiva de g\u00e9nero como es una obligaci\u00f3n legal sino tambi\u00e9n tratando todas las acciones en t\u00e9rminos de mejora de igualdad.<\/p>\n
Con la redacci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del Plan de Igualdad Municipal.<\/p>\n
Extenderemos el concepto de igualdad a todos los colectivos con necesidades especiales, personas mayores, personas con discapacidad, personas con bajos recursos, garantizando que todas las personas tienen acceso a los servicios y a los recursos de forma equitativa.<\/p>\n
1.7. Seguridad y Convivencia<\/p>\n
La polic\u00eda municipal ha de ser el agente principal de la mejora de la convivencia, garantizando esta no solo con su presencia y cercan\u00eda sino tambi\u00e9n con sus acciones formativas.<\/p>\n
El agente de barrio y el agente tutor han de ser las figuras claves del cambio.<\/p>\n
2. PILAR Comercio, Industria, Agricultura y Turismo<\/p>\n
2.1. El Comercio<\/p>\n
Fomentaremos la creaci\u00f3n de \u201cCentros Comerciales Virtuales\u201d, esto es, la gesti\u00f3n unificada de los peque\u00f1os comercios en todos los aspectos: de marca, de comunicaci\u00f3n y an\u00e1lisis de mercado. El peque\u00f1o empresario tendr\u00e1 a su alcance, la posibilidad de que su comercio se abra a todos los ciudadanos a trav\u00e9s de la red.<\/p>\n
Apostaremos por la creaci\u00f3n de una marca distintiva del comercio de Hell\u00edn, que nos diferencie de las marcas de los grandes centros comerciales como Imaginalia y Thader.<\/p>\n
Atraeremos de esta forma, a los consumidores de nuestro entorno cercano, poblaciones colindantes, localidades de nuestra Sierra del Segura y Campos de Hell\u00edn, e incluso Cieza o Jumilla, donde vean a Hell\u00edn, como un lugar cercano, donde consumir con calidad.<\/p>\n
Lanzando tambi\u00e9n campa\u00f1as para atraer consumidores de las dos ciudades m\u00e1s grandes, Albacete y Murcia.<\/p>\n
Pondremos de nuevo en valor nuestro Rabal, que en la actualidad est\u00e1 vi\u00e9ndose despoblado del comercio y empresas, y activando zonas para el ocio y disfrute de nuestro pueblo, ser\u00e1 la puerta de acceso al Casco Antiguo.<\/p>\n
2.2. La Industria<\/p>\n
Como se ha dicho en la introducci\u00f3n, apostaremos por la econom\u00eda del conocimiento, ya que el mismo, es un recurso inagotable, en continuo crecimiento, y el \u00daNICO que puede mantener una econom\u00eda en crecimiento constante.<\/p>\n
Para ello, potenciaremos la instalaci\u00f3n de industrias de alto contenido Tecnol\u00f3gico, como factor\u00edas de desarrollo de Software o de dise\u00f1o de equipos. De esta forma, podremos atraer a Empresas Espa\u00f1olas y Europeas de alta tecnolog\u00eda como Indra, Siemens, Ericsson,<\/p>\n
Philips o Nokia. \u201cEn lugar de que emigren nuestros profesionales, que se queden aqu\u00ed<\/p>\n
elevando la riqueza de Hell\u00edn\u201d.<\/p>\n
Objetivo primordial ser\u00e1 la promoci\u00f3n de los viveros de empresas y de la puesta en valor de los pol\u00edgonos industriales, ofreciendo \u201csuelo lleno\u201d, esto es, edificios preparados para trabajar, incluso si fuese necesario, con las personas cualificadas suficientes. Lo que nos permitir\u00e1 hacer misiones al exterior con una oferta real y verificable.<\/p>\n
Desarrollo industrial y tecnol\u00f3gico sostenible que ha de llegar a todas las Pedan\u00edas.<\/p>\n
2.3. La Agricultura<\/p>\n
La Agricultura ha sido y debe seguir siendo una de las bases fundamentales de nuestra econom\u00eda, que ha sido descuidada por los ayuntamientos en el poder, durante las \u00faltimas d\u00e9cadas.<\/p>\n
Para ello, hemos de conseguir que ese potencial econ\u00f3mico, sea devuelto a nuestro pueblo en forma de riqueza y empleo, y no se vaya fuera del mismo.<\/p>\n
Hemos de abandonar la idea derrotista de que siempre nos tienen que comprar los productos los especuladores, los intermediarios\u2026 Acortaremos la cadena de distribuci\u00f3n para garantizar que la mayor cantidad de beneficio revierta en los productores, y as\u00ed, repercuta directamente en el precio final del producto, para recudir su coste final para el consumidor.<\/p>\n
Para ello hemos de aplicar las nuevas tecnolog\u00edas que nos trae la econom\u00eda del conocimiento, teniendo presencia en internet de nuestros productos, y potenciando nuestras cooperativas en el comercio exterior, transfiriendo la mayor cantidad de conocimiento posible a ellos, para mejorar de forma exponencial en la venta, distribuci\u00f3n y, por ende, calidad de los productos, haciendo que las misiones a los mercados est\u00e9n llenas de contenido y con una oferta concreta de calidad para conseguir una Agricultura socialmente justa y medioambientalmente sostenible.<\/p>\n
Realizaremos seminarios y congresos donde se presenten y compartan las \u201cMejores Pr\u00e1cticas\u201d tanto locales como for\u00e1neas.<\/p>\n
2.4. El turismo<\/p>\n
El turismo como industria tur\u00edstica aportando por la experiencia tanto de los profesionales que componen las empresas tur\u00edsticas como de la experiencia que ha de ser \u00fanica al crear los productos tur\u00edsticos.<\/p>\n
La relaci\u00f3n directa con los grandes operadores tur\u00edsticos, incluyendo las mayoristas y construyendo la marca Hell\u00edn como sello de calidad y experiencias \u00fanicas.<\/p>\n
La promoci\u00f3n exterior mediante los mecanismos que nos ofrece TourSpain ser\u00e1 esencial para establecer el v\u00ednculo con nuestros mercados tur\u00edsticos.<\/p>\n
Nuestra presencia en todas las oficinas exteriores de TourSpain ha de ser constante dando facilidades desde el ayuntamiento tanto a nuestras empresas tur\u00edsticas como a las que se quieran instalar para su promoci\u00f3n exterior.<\/p>\n
Los congresos y seminarios tambi\u00e9n han de ser un producto tur\u00edstico en s\u00ed mismo.<\/p>\n
3. PILAR Educaci\u00f3n<\/p>\n
La educaci\u00f3n es el eje de la sociedad del conocimiento, pero no la educaci\u00f3n cl\u00e1sica individualizada, sino la potenciaci\u00f3n del conocimiento cooperativo, para conseguir un fin, que no es si no, la mejora y crecimiento de nuestra ciudad, y contribuir al nacimiento de las ideas colectivas y la innovaci\u00f3n empresarial, cultural y tecnol\u00f3gica.<\/p>\n
Para ello fomentaremos la implantaci\u00f3n en los institutos de proyectos cooperativos de duraci\u00f3n anual y de utilidad directa en Hell\u00edn. Nuestros j\u00f3venes, desarrollar\u00e1n ideas en proyectos profesionales para mejorar su propio futuro en nuestra localidad.<\/p>\n
Todas esas ideas, ser\u00e1n bienvenidas y tomadas en consideraci\u00f3n, y podr\u00e1n tocar cualquier aspecto de la sociedad que nuestros j\u00f3venes crean oportuno, como proyectos de comercio exterior de aplicaci\u00f3n de los agricultores, proyectos de desarrollo de aplicaciones para la administraci\u00f3n electr\u00f3nica y comercio electr\u00f3nico para la gesti\u00f3n de los comercios en Hell\u00edn.<\/p>\n
Esto permite crear la semilla de la innovaci\u00f3n dentro de los institutos.<\/p>\n
Solicitaremos la ampliaci\u00f3n de la oferta de formaci\u00f3n profesional, en su modalidad dual, como el mejor mecanismo para acelerar la entrada de nuestros j\u00f3venes en el mercado de trabajo.<\/p>\n
Considerando el itinerario de la formaci\u00f3n profesional el m\u00e1s adecuado para la aplicaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas y siendo este el mejor mecanismo para entrar en la universidad en los Grados T\u00e9cnicos.<\/p>\n
Grados de los que se solicitar\u00e1 una sede acorde con el desarrollo de la ciudad.<\/p>\n
Fomentaremos la alimentaci\u00f3n saludable y los patrones de comportamiento saludables en todas las edades.<\/p>\n
4. PILAR La Cultura, el Patrimonio y el Deporte<\/p>\n
Es necesario poner en valor la cultura de Hell\u00edn, para que sea tambi\u00e9n un atractivo para los profesionales que residan en el municipio. Mantendremos abierto el Tolmo de Minateda y lo completaremos con sus pinturas rupestres, para que puedan volver a ser visitados, de forma m\u00e1s natural, y continuada durante todo el a\u00f1o. Debe ser una puerta al turismo de historia, art\u00edstico y arqueol\u00f3gico, atractivo para los espa\u00f1oles y extranjeros, y convertirlo en una parada obligatoria.<\/p>\n
Fomentaremos nuestros valores culturales y arquitect\u00f3nicos, de los que Hell\u00edn, de forma \u00fanica, dispone en su casco antiguo, olvidado por los partidos, y convertirlo en un destino tur\u00edstico atractivo e incluso un proyecto vital para los j\u00f3venes.<\/p>\n
Seguiremos apoyando de forma firme nuestra Semana Santa y sus tambores, para que todo el mundo conozca, la pasi\u00f3n con la que nuestra ciudad vive sus d\u00edas pasionales, y disfruten de sus procesiones y sus tambores, su imaginer\u00eda, y la hospitalidad de nuestra gente.<\/p>\n
Impulsaremos nuestras fiestas locales, como nuestro d\u00eda de la Cruz, San Rafael o la Feria, injustamente olvidados, para que Hell\u00edn, no s\u00f3lo sea conocida en el exterior por su Semana Santa.<\/p>\n
Haremos de nuevo que Hell\u00edn apueste por sus artistas y su cultura, ayudando a promover eventos deportivos, musicales, teatrales, art\u00edsticos, y que nuestros ciudadanos sepan que tienen una mano de ayuda, en su ayuntamiento, para promover actos en nuestra ciudad.<\/p>\n
Llevando la cultura a las Pedan\u00edas con el fomento y promoci\u00f3n de eventos singulares como el Concierto de Navidad de Agram\u00f3n.<\/p>\n
El deporte ser\u00e1 una importante directriz en nuestra gesti\u00f3n, promoviendo la actividad deportiva, fundamentalmente de base, mejorando sus instalaciones, y ofreciendo a nuestra gente un abanico deportivo interesante, para que pueda disfrutar de una excelente calidad de vida saludable.<\/p>\n
Ayudaremos a los clubs que participan activamente en la realizaci\u00f3n de actividades deportivas, y ense\u00f1anza de estas, subvencionando su actividad, y colaborando de forma activa con ellos, para facilitar su magn\u00edfica labor.<\/p>\n
Incluyendo tambi\u00e9n el deporte como fuente de salud, fomentando el senderismo con la habitaci\u00f3n de parques y senderos para la practica de la marcha, tanto dentro del casco urbano, como en las pedan\u00edas y entre ellas.<\/p>\n
Permitiendo que se pueda realizar, marcha, senderismo o simplemente andar en v\u00edas seguras y perfectamente se\u00f1alizadas.<\/p>\n
Los deportes acu\u00e1ticos reponiendo el uso de nuestros pantanos, no solo en acciones puntuales como el Triatl\u00f3n de Agram\u00f3n sino el uso continuo por parte de los vecinos de Hell\u00edn y Pedan\u00edas.<\/p>\n
LA AGRUPACI\u00d3N ELECTORES HELL\u00cdN PRESENTA SU PROYECTO A LOS PR\u00d3XIMOS COMICIOS MUNICIPALES.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":90583,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[719,718,715,716,717],"tags":[],"class_list":["post-101620","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-lv001","category-blogger","category-la-voz-de-hellin","category-la-voz-de-hellin-la-voz-de-hellin","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101620","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=101620"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/101620\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media\/90583"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=101620"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=101620"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=101620"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![](\"https:\/\/blogger.googleusercontent.com\/img\/b\/R29vZ2xl\/AVvXsEi8_n_ll8UOcGxCqzFvb_9Io4ICczlGC990BPtPj2w9Px-u7B3oqWUW5vtjZUqPNJ-nyjiUIorE0ATsib_l5tV8BVN-UJ03RTnU__IHJF_4DgDBtY4LIqXNG-FomrO-7ywes20CBCRM2Hcm7EJSh3UUw1dO-c_uTflUrtgY1i7uBRezj_DpympmEFkfbQY\/s1600\/logo-principal2.jpg\"){kind=logo}
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