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<\/a><\/p>\nSe trata de un documento oficial en el que quedan reflejados los principales aspectos de la gesti\u00f3n del mismo tales como su presupuesto, el personal, el n\u00famero de personas atendidas y el perfil de las mismas. Datos que demuestran, en cifras, la gran labor que desarrolla la plantilla de profesionales de este Organismo que, adem\u00e1s de cumplir con su objetivo principal de prestar atenci\u00f3n a las personas, se erige como un recurso directo para fijar poblaci\u00f3n en el medio rural: tanto posibilitando la permanencia de dependientes y mayores en sus hogares y en el entorno en el que siempre han vivido, como facilitando (precisamente para cumplir con esa misi\u00f3n) la inserci\u00f3n en el mercado de trabajo de m\u00e1s de ochocientas mujeres (que, a su vez, desarrollan una importante tarea en las localidades en las que residen, fij\u00e1ndose en ellas).<\/p>\n
Dicha Memoria refleja que en 2019 el Consorcio ejecut\u00f3 un presupuesto de casi 11,5 millones de \u20ac: el 71,5%, aportados entre Diputaci\u00f3n y JCCM y, el 28\u20195% restante, entre los Ayuntamientos y los usuarios y las usuarias que reciben la atenci\u00f3n.<\/p>\n
En concreto, m\u00e1s de 3,5 millones fueron satisfechos por la Casa Provincial; unos 4,6 millones, por el Gobierno Auton\u00f3mico; casi 1,7 millones, por parte de los Ayuntamientos y, una cantidad similar a \u00e9sta \u00faltima, fue cubierta entre el total de las personas usuarias.<\/p>\n
En materia presupuestaria cabe destacar que durante el pasado ejercicio, la Diputaci\u00f3n fue la \u00fanica Administraci\u00f3n que increment\u00f3 su aportaci\u00f3n a las cuentas (concretamente, 1,28 puntos m\u00e1s que en 2018), sustentando as\u00ed un 31% del presupuesto del Consorcio. Por su parte, Consistorios y JCCM disminuyeron su participaci\u00f3n econ\u00f3mica pasando los Ayuntamientos a aportar el 14,47% (frente al 16,70% que inyectaron el a\u00f1o previo) y la JCCM el 40,45% (frente al 41,71% que proporcion\u00f3 en 2018).<\/p>\n
La tendencia al alza en la contribuci\u00f3n econ\u00f3mica de la Instituci\u00f3n Provincial albacetense al Consorcio queda plasmada, de igual manera, en las cuentas espec\u00edficas del Servicio de Ayuda a Domicilio, donde el c\u00f3mputo refleja que en 2019 los Ayuntamientos sustentaron el 17,78% del coste ( 2,22 puntos menos que en 2018), la JCCM pas\u00f3 de un 52% a un 49,52%, (2,48 puntos menos que en 2018), y la Diputaci\u00f3n de Albacete increment\u00f3 su aportaci\u00f3n hasta el 18,90% (casi tres puntos m\u00e1s que en el ejercicio previo, cuando la participaci\u00f3n fue del 16% del total).<\/p>\n
Incrementos importantes que dejan patente el compromiso adquirido, un a\u00f1o m\u00e1s, por el Equipo de Gobierno de la Diputaci\u00f3n y por su presidente, Santi Caba\u00f1ero, trabajando en los \u00faltimos ejercicios en hacer un esfuerzo especial con el objetivo de potenciar el apoyo de la instituci\u00f3n a este Consorcio que consideran \u201cun referente y un motivo de orgullo\u201d y de contribuir, as\u00ed, a dar una respuesta acorde a una poblaci\u00f3n mayor que crece en cantidad en la provincia (especialmente, en las zonas rurales) y que tambi\u00e9n precisa, por tanto, de m\u00e1s horas de atenci\u00f3n (a su vez, m\u00e1s diversificada), siempre pensando \u00fanicamente en proporcionarles la mayor dignidad y la mejor atenci\u00f3n posible.<\/p>\n
M\u00e1s de 2.600 personas atendidas mediante esta herramienta de \u2018solidaridad municipal\u2019 basada en actuaciones de proximidad<\/p>\n
En el apartado relativo a los \u2018Programas a ejecutar\u2019, destacan las 478.211 horas de trabajo prestadas que han permitido atender a 2.677 personas dentro del Servicio Ordinario de Ayuda a Domicilio. Total al que hay que a\u00f1adir las 3.403 horas extra realizadas (222 m\u00e1s que en 2018) en el marco del servicio extraordinario que se llev\u00f3 a cabo, durante s\u00e1bados y domingos, en 11 localidades : Alcal\u00e1 del J\u00facar, Chinchilla, Minaya, Munera, Ri\u00f3par, Villalgordo del J\u00facar, Casas Ib\u00e1\u00f1ez, Cotillas, Molinicos, Nerpio y San Pedro.<\/p>\n
De las 832 trabajadoras, 423 pertenecen a la plantilla fija del Consorcio y las 384 restantes son llamadas para sustituciones y apoyos, centrando todas ellas su trabajo en el desarrollo de tareas dom\u00e9sticas, acciones de atenci\u00f3n personal y servicios de atenci\u00f3n psicosocial a mayores (que suman el 88% del total de personas que reciben el Servicio, frente a un bajo porcentaje de poblaci\u00f3n con discapacidad, familias y otras particularidades y que tambi\u00e9n han necesitado, aunque en menor medida, el desarrollo de actividades preventivas, formativas y convivenciales).<\/p>\n
Cabe recordar que esta entidad (constituida en 1988) gestiona desde 1990 la prestaci\u00f3n del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) en el 96,5% de los municipios de la provincia de Albacete posibilitando as\u00ed, adem\u00e1s de unidad de criterios, una mayor agilidad a la hora de dar respuesta a las demandas de las personas usuarias y la potenciaci\u00f3n de una importante herramienta de solidaridad intermunicipal; todo ello, teniendo como principal diferenciador (en relaci\u00f3n a otros modelos de gesti\u00f3n existentes) una actuaci\u00f3n de proximidad.<\/p>\n
El programa de Comidas a Domicilio cont\u00f3 en toda la provincia con 21 l\u00edneas de reparto de men\u00fas calientes y adaptados a las patolog\u00edas o necesidades espec\u00edficas de cada solicitante<\/p>\n
Respecto al programa de Comida a Domicilio, un servicio fundamental sin el que no se entender\u00eda el Consorcio de Servicios Sociales y que dota a la de Albacete de exclusividad en relaci\u00f3n al resto de provincias del territorio nacional (al ser la \u00fanica que cuenta con un recurso de estas caracter\u00edsticas), destaca que el pasado 2019 estuvo marcado por la prestaci\u00f3n del servicio de comida caliente en todas las rutas de reparto: una mejora que comenz\u00f3 a implementarse en 2017 (en detrimento del servicio de comida fr\u00eda) y que es muy demando por personas mayores de 75 a\u00f1os que viven solas y que cuentan con escasos recursos econ\u00f3micos.<\/p>\n
En total son 21 las rutas de reparto que se extienden por toda la provincia, a las que dan cobertura las empresas especializadas Sercoama, Copriser y El Puchero.<\/p>\n
Seg\u00fan refleja la memoria, en 2019 sirvieron 105.841 comidas a 472 personas. El coste medio de los men\u00fas fue de 8,66 \u20ac (casi 5 \u20ac aportados por la Diputaci\u00f3n; 0\u201936 \u20ac por la JCCM; y 3,36 \u20ac por las personas usuarias del Servicio).<\/p>\n
A nivel global, el coste de este programa se cifr\u00f3 en 916.340 \u20ac, siendo 522.286 \u20ac la cantidad con la que la Casa Provincial da continuidad a uno de los recursos m\u00e1s demandados por la poblaci\u00f3n y en el que la Diputaci\u00f3n ha trabajado y trabaja para seguir haci\u00e9ndolo llegar a todas aquellas personas que lo solicitan, garantiz\u00e1ndoles, as\u00ed, una ingesta nutricional correcta y de calidad (que, adem\u00e1s, est\u00e1 adaptada a las patolog\u00edas o afecciones de cada solicitante).
\nLa formaci\u00f3n como eje para seguir prestando un Servicio de calidad<\/p>\n
El documento destaca tambi\u00e9n el crecimiento que en 2019 experiment\u00f3 el Parque de Ayudas T\u00e9cnicas de las que dispone el Consorcio: una herramienta de trabajo clave para sus trabajadoras y que supone un apoyo fundamental para ofrecer el Servicio con garant\u00edas. En 2019, y tras la adquisici\u00f3n de 5 gr\u00faas, estos medios facilitadores sumaron un centenar, quedando su desglose de la siguiente manera: 68 gr\u00faas, 26 asientos giratorios de ba\u00f1era, 4 sillas de ruedas para ducha, 1 silla de ruedas de wc y 1 gr\u00faa de bipedestaci\u00f3n.<\/p>\n
Adem\u00e1s, para poder desempe\u00f1ar la labor requerida con la profesionalidad caracter\u00edsticas del Consorcio de Servicios Sociales, tambi\u00e9n se apost\u00f3 en 2019 por la formaci\u00f3n. As\u00ed, el pasado a\u00f1o se celebraron 16 jornadas formativas y de reciclaje destinadas a auxiliares con el fin de actualizar sus conocimientos en relaci\u00f3n con modelos de gesti\u00f3n del SAD, protocolos de intervenci\u00f3n en el Consorcio y normas de r\u00e9gimen interior. Dichas actividades tuvieron lugar en Molinicos, Alcaraz y Albacete entre los d\u00edas 6 y 29 de mayo.<\/p>\n
EL CONSORCIO DE SERVICIOS SOCIALES DE LA DIPUTACI\u00d3N DE ALBACETE CERR\u00d3 2019 CON 2.677 PERSONAS ATENDIDAS Y M\u00c1S DE 800 MUJERES EMPLEADAS<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":90585,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[738,718,715,716,717],"tags":[],"class_list":["post-106216","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-lv020","category-blogger","category-la-voz-de-hellin","category-la-voz-de-hellin-la-voz-de-hellin","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/106216","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=106216"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/106216\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media\/90585"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=106216"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=106216"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lavozdehellin.com\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=106216"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![](\"https:\/\/blogger.googleusercontent.com\/img\/b\/R29vZ2xl\/AVvXsEi8_n_ll8UOcGxCqzFvb_9Io4ICczlGC990BPtPj2w9Px-u7B3oqWUW5vtjZUqPNJ-nyjiUIorE0ATsib_l5tV8BVN-UJ03RTnU__IHJF_4DgDBtY4LIqXNG-FomrO-7ywes20CBCRM2Hcm7EJSh3UUw1dO-c_uTflUrtgY1i7uBRezj_DpympmEFkfbQY\/s1600\/logo-principal2.jpg\"){kind=logo}
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